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趋势云创变者扶持计划

发布时间：2022-06-20 浏览次数：

去年下半年尤其是今年以来，疫情多点散发频发的情况超出预期，对生产和消费均产生了明显冲击。经济下行与疫情的压力压在了很多人的身上，生成了长短不一、程度不一的痛苦与焦虑。

中小商家“想要改变，却缺少勇气”，一开始担心改变带来的风险，怀疑又慢热地开始了解，最后发现早已被人甩在身后。

中小商家们，虽然做着不同的生意、面对的是不同的消费者、提供的是不同的商品和情感联系，但有一点同的——中小商家不像小店铺脆弱，但也没有行业巨头们那样的抗风险能力。

猝不及防的新冠疫情，打乱了原本的发展战略规划，而中小商家与大企业相比融资较为困难，在转型时资源投入不足，技术成本、试错成本高，因此害怕承担改变带来的风险，同时对数字化改造需求模糊而庞杂，无法清晰认知自身发展阶段与战略规划，最终导致中小商家在数字化道路上，决策艰难，“不想转”“不敢转”“不会转”！

难以料想的挑战之下，“生”与“死”的问题都要摆到眼前，求变就是应变的最好方式，“等风来”不如追风去！

疫情之下，生存至上。冒险改革，还是谨慎前行？

2020年疫情突然的爆发，线下消费停滞，诸如西贝这家成立于1988年的老牌餐饮连锁品牌，也陷入巨大的困境，几乎损失所有到店消费订单。据了解，在全国59个城市拥有367家门店的西贝，整体营业额同比2019年春节期间下降87%。

危机倒逼下，一直依赖到店场景及线下消费的西贝开始自救，加快数字化步伐，通过数字化线上服务平台，在渠道、产品、员工管理等方面做出了许多新的尝试，如上线“无接触”外卖、直接销售原材料、线上直播等，最终，西贝的线上营收超过了整体营收的80%！

新冠疫情给企业带来很大的挑战的同时，也促使长期以来依赖于线下渠道的企业加快数字化步伐，挖掘与消费者连接的新方式。不仅仅是西贝，很多连锁品牌都在借助数字化的力量，积极求变，他们用实际行动告诉连锁门店商家，“变”的最终答案是“涅槃重生”！

我们非常能理解中小商家的顾虑与踌躇，但也许，艰难时刻恰是创造财富的最佳时机。能扛过去的，就绝不屈服，拾起“敢”的勇气，在绝望中寻找希望！

毕竟，敢于“创变”，你就赢了！

6月18日-6月30日

只要你“敢”创变

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世界在变，我们也在变。趋势云已经走过了第17个年头，见证了市场的洗牌、变迁，也见证了许多商家的数智化飞跃历程。

变，绝不是随波逐流、不是人云亦云、不是否定一切，主动练好数字化内功，才能在市场变化里应对得更加自如。

踏歌而行，乘风破浪。

祝福所有正在穿越艰难“周期”的中小商家，也祝福每一个在绝望中寻找希望，不肯服输的你！

别走~

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